在現(xiàn)場參觀過程中，元豐紡織錢文云總經(jīng)理向盛付祥區(qū)長一行介紹了元豐紡織為應(yīng)對宏觀環(huán)境及行業(yè)發(fā)展的不利影響，邀請嘉興市派利企業(yè)管理顧問有限公司協(xié)助進(jìn)行企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級的具體做法及取得的成果。盛付祥區(qū)長對元豐紡織在行業(yè)不景氣的時候，大力推動公司的管理升級、苦練內(nèi)功的做法及當(dāng)前取得成果給予了高度評價。同時盛付祥區(qū)長強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前“結(jié)構(gòu)調(diào)整不可阻擋、成本增加不可逆轉(zhuǎn)、市場競爭不可小覷、潛在風(fēng)險不可不防”的大趨勢面前，要想在“低增長、低效益”的“新常態(tài)”中保持良性發(fā)展態(tài)勢，企業(yè)經(jīng)營者必須積極主動地采取有效的應(yīng)對措施，通過創(chuàng)新理念、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新裝備、創(chuàng)新品牌、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新營銷等手段，充分發(fā)揮企業(yè)在市場中的主體作用，帶領(lǐng)秀洲紡織業(yè)盡快走出困境。