2020年09月25日下午15：00，浙江紅馬鑄造有限公司降本增效項(xiàng)目中期總結(jié)會(huì)議隆重召開。項(xiàng)目倡導(dǎo)者李總、推進(jìn)辦主任李副總、派利公司王總、葛顧問及項(xiàng)目組主要成員參加會(huì)議。會(huì)議由推進(jìn)辦專員俞主任主持。

      首先，主持人俞主任介紹了本次會(huì)議議程，分三個(gè)部分：項(xiàng)目推進(jìn)組織與進(jìn)度回顧，各專題改善小組總結(jié)匯報(bào)，顧問組與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)點(diǎn)評。并對項(xiàng)目推進(jìn)組織、開展目的、改善思路、項(xiàng)目內(nèi)容與進(jìn)度進(jìn)行了回顧與講解。

       接著，辰龍車間報(bào)廢率改善小組、鑄造車間報(bào)廢率改善小組、重機(jī)原材料周轉(zhuǎn)率改善小組、鑄造成品庫存周轉(zhuǎn)率改善小組、重機(jī)成品庫存周轉(zhuǎn)率改善小組、技術(shù)部降本增效改善小組6個(gè)專題改善組長對中期項(xiàng)目改善歷程、對策制定、對策實(shí)施過程、下一步改善目標(biāo)與行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)地匯報(bào)。匯報(bào)中成果與亮點(diǎn)紛呈：辰龍車間報(bào)廢率由3.39%降至1.94%，鑄造南、北車間報(bào)廢率下降比例分別是13.5%與18.69%，重機(jī)原材料周轉(zhuǎn)率提升比例30.76%，鑄造、重機(jī)成品平均存貨金額分別降低了148萬與72萬，技術(shù)部完成了降本增效項(xiàng)目5個(gè)，降本幾十萬。

      最后，顧問組與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對匯報(bào)總結(jié)進(jìn)行了點(diǎn)評：葛顧問充分肯定各改善小組在項(xiàng)目推進(jìn)中的積極配合，并分別對各小組匯報(bào)一一點(diǎn)評，并明確各小組下一步改善方向。

      派利公司王總用“持續(xù)投入見成效，奮馬揚(yáng)鞭再深化”感謝了李總的信任與項(xiàng)目組成員3年來的支持，并希望下階段項(xiàng)目推進(jìn)內(nèi)容更深入，成果更豐碩。

      推進(jìn)辦主任李副總表示：各小組在匯報(bào)中充分展示了項(xiàng)目推進(jìn)過程中利用所學(xué)的管理工具與改善方法，扎扎實(shí)實(shí)的提升了履行自己工作崗位能力，對成果進(jìn)行了充分肯定。

      項(xiàng)目倡導(dǎo)者李總表示：管理層從以前“做“轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的”管“，管理意識(shí)發(fā)生了很大變化，也掌握了一些分析與改善工具，希望持續(xù)改善。并對下一步公司管理變革深化內(nèi)容進(jìn)行部署與說明，對派利顧問組3年來辛苦付出與專業(yè)精神表示了由衷感謝！