業(yè)務(wù)介紹

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1. 幫助澄清企業(yè)未來五年發(fā)展戰(zhàn)略之核心，準確識別出企業(yè)現(xiàn)行組織架構(gòu)、崗位體系與戰(zhàn)略實現(xiàn)所需支撐能力的匹配性；分析、指出現(xiàn)行職責的問題與不足。
2. 設(shè)計出滿足未來五年發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織架構(gòu)與崗位體系。
3. 理清職責界面，指導編制出完整、清晰的《崗位說明書》。