業(yè)務(wù)介紹

當(dāng)前位置： 主頁(yè) > 業(yè)務(wù)介紹 > 組織優(yōu)化管理咨詢(xún)

1. 幫助澄清企業(yè)未來(lái)五年發(fā)展戰(zhàn)略之核心，準(zhǔn)確識(shí)別出企業(yè)現(xiàn)行組織架構(gòu)、崗位體系與戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)所需支撐能力的匹配性；分析、指出現(xiàn)行職責(zé)的問(wèn)題與不足。
2. 設(shè)計(jì)出滿(mǎn)足未來(lái)五年發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織架構(gòu)與崗位體系。
3. 理清職責(zé)界面，指導(dǎo)編制出完整、清晰的《崗位說(shuō)明書(shū)》。