業(yè)務(wù)介紹

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1. 為企業(yè)提供流程管理咨詢服務(wù)。以運營為關(guān)注焦點，通過分析企業(yè)的核心業(yè)務(wù)及其管理模式，根據(jù)市場、行業(yè)、企業(yè)的特點，以流程再造BPR為理論基礎(chǔ)，研究、梳理、優(yōu)化企業(yè)的各種業(yè)務(wù)或職能部門的流程等。職能部門包括研發(fā)，品質(zhì)，制造，采購，人資等各部門運作流程。

2. 幫助企業(yè)制定流程績效指標(biāo)。依據(jù)PDCA循環(huán)系統(tǒng)，對重新優(yōu)化和再造的流程效率監(jiān)控評估，試運行、檢查、再優(yōu)化、執(zhí)行、稽核檢查、效果評估。
3. 為企業(yè)提供流程管理方法宣傳及培訓(xùn)。