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嘉興伊尚美服飾有限公司
來源：網(wǎng)絡(luò)中心 閱讀：5343 次
? ? ? 一個企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模以后，必須要有一定的管理。我們伊尚美公司從2003年成立，一步步發(fā)展過來，我們這個勞動密集型企業(yè)，發(fā)展到一定規(guī)模，也牽扯到人比較多，如果說不注意內(nèi)部的管理，各個系統(tǒng)的銜接，這個行業(yè)要做大做強是比較困難的。去年我們跟嘉興派利公司做了一個合作。派利公司在我們原有的管理基礎(chǔ)上細(xì)化了我們的管理體系，比如我們工序之間的銜接，倉庫管理，以及績效考核更進一步的加強。去年我們一年產(chǎn)值的增長還是相當(dāng)?shù)娘@著。2012年我們整個銷售額是1.15個億，今年2013年我們將近達到1.5個億。從這個方面來看，我覺得還是得益于內(nèi)部管理的提升，感覺到和派利公司合作得到了很大的收益。我們也正在考慮和派利公司長期合作，因為企業(yè)的管理提升不是說今天的事情，而是明天，后天的事情。我們從各個層次上，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，進一步深化內(nèi)部的改革，內(nèi)部的提升。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ———————姚水華董事長
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