工廠中員工素質(zhì)參差不齊，但是工廠是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的場(chǎng)所，如果沒有好的工作行為習(xí)慣，將影響的到工廠的產(chǎn)品質(zhì)量，所以提升員工在工作中自身行為習(xí)慣非常重要。那么，如何讓員工養(yǎng)成好的工作行為習(xí)慣呢？

第一，員工責(zé)任意識(shí)強(qiáng)化

    責(zé)任意識(shí)是一個(gè)人對(duì)工作的責(zé)任心，是對(duì)個(gè)人工作的起碼要求。一定要讓員工人事到這一點(diǎn)，從入職開始就要灌輸這個(gè)意識(shí)。只有明確了目標(biāo)，明確了責(zé)任，才能對(duì)即將去做的工作統(tǒng)籌安排，提高工作質(zhì)量，保證自己完成的工作確實(shí)對(duì)企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了作用，這才是盡到了自己的責(zé)任。盡到了責(zé)任，才能問心無愧地得到應(yīng)得的薪酬，說白了就是干 一 分活拿一分錢。如果沒有這個(gè)責(zé)任意識(shí)或者責(zé)任意識(shí)淡薄，工作抱著應(yīng)付的態(tài)度，甚至搞不清自己的責(zé)任，即使有再高超的技能，再靈活的頭腦，也發(fā)揮不出它們的作用。換言之，那些對(duì)企業(yè)沒有作用的人，即是如此。身處工作崗位的每一天，都要明確自己的工作責(zé)任，明確自己的目標(biāo)并付諸實(shí)現(xiàn)。這樣自己每天的工作才是有意義的。

第二，從小事抓起

      讓員工知道小事不小，活在這個(gè)世界上，不是每個(gè)人都時(shí)刻面臨大事，我們絕大部分人絕大部分時(shí)間都要面對(duì)小事。努力把自己面對(duì)的每件小事都盡量做好，才能歷練出一個(gè)人的品行和經(jīng)驗(yàn)，才能歷練出一個(gè)人做大事的本事。因?yàn)槟忝慨?dāng)做成一件小事，必然能從中收獲一些經(jīng)驗(yàn)，“一屋不掃，何以掃天下”就是這個(gè)道理，當(dāng)我們從一樁樁小事中積累了足夠多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的時(shí)候，我們對(duì)那些所謂“大事”的處理，就會(huì)變得游刃有余了。

第三、多思考、少抱怨

      每個(gè)人在工作中都會(huì)遇到挫折和問題。這是人們的第一反應(yīng)就是想發(fā)泄，想抱怨。但是抱怨無論對(duì)自己還是對(duì)其他人，都是沒有任何好處的，反而使別人認(rèn)為你這個(gè)人遇到問題便止步不前、牢騷不斷。其實(shí)更好的辦法是靜下心來思考一下，是否自己有做的不盡如人意的地方？是否自己有做的不到位的地方？多從自身找原因發(fā)現(xiàn)問題，如果發(fā)現(xiàn)了就努力去改善自己，糾正自己，這時(shí)你的行為就在不知不覺中得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，許多問題和挫折就會(huì)迎刃而解了。不僅個(gè)人取得了進(jìn)步，也使周圍人對(duì)個(gè)人的評(píng)價(jià)得到了提高。

第四，強(qiáng)化集體榮譽(yù)感

      作為普通員工在企業(yè)里工作，共同的目標(biāo)是企業(yè)的興旺發(fā)展，而不是個(gè)人的工作業(yè)績(jī)。對(duì)外不應(yīng)計(jì)較個(gè)人做了什么，而是企業(yè)做了什么。作為部門的員工不是個(gè)人做了什么，而是所在的部門做了什么。因此，企業(yè)、部門的成績(jī)是每一個(gè)員工成績(jī)的體現(xiàn)，每個(gè)人都應(yīng)強(qiáng)化所在集體的榮譽(yù)感。如果有同事需要協(xié)助，我們應(yīng)該義不容辭去幫助他，使集體的工作完成的更好。如果集體出現(xiàn)的工作失誤是因?yàn)槟阌心芰Χ弥焕?，即使不是你主要?fù)責(zé)的工作內(nèi)容，你也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任。范仲淹說“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”，我們且把范圍縮小一些，也應(yīng)該“先部門之憂而憂，后企業(yè)之樂而樂”，工作中多盡一份力，遇到同事缺位時(shí)及時(shí)補(bǔ)位，為所在部門、所在企業(yè)贏得榮譽(yù)和認(rèn)可，把部門當(dāng)成自己小家，所有的同事和工作都用心對(duì)待，用這樣的心態(tài)來努力工作，定能為部門和企業(yè)爭(zhēng)得榮光。