最近看到兩篇文章：《褚時?。耗贻p人太急了，我80歲還在摸爬滾打》、《秋山木工：一個合格的匠人是怎樣煉成的？》，讀后，感觸很多。褚時健老爺子跌宕起伏的人生傳奇，以及“褚橙”所承載的勵志故事感動和影響了許多人。為什么一個74歲老人能“觸底反彈”，再次取得事業(yè)的成功，他身上具備的特質(zhì)更值得我們挖掘、借鑒和汲取。年輕人容易浮躁，心氣高、急于求成是成長階段普遍存在的現(xiàn)象，特別是類似網(wǎng)紅等一夜成名的事件在移動互聯(lián)網(wǎng)時代下病毒式傳播，加速了浮躁心態(tài)的迸發(fā)。在褚老身上一方面體現(xiàn)了“目標導向、決不放棄”的執(zhí)行特質(zhì)，另一方面也具備了“遵從客觀規(guī)律、講策略、找方法、有耐性”的成功理念。

      秋山木工講了一個如何修煉“匠人精神”的典范。秋山利輝運用的人才培育法門，是日漸式微的學徒制。透過集體生活、師徒傳習的教育模式，將品行和技術傳授給弟子，培養(yǎng)為人著想、關心他人以及感恩的情感，他相信“一流的匠人，人品比技術重要”。日本和德國制造都是品質(zhì)的代名詞。產(chǎn)品背后是人品。國內(nèi)中小發(fā)展企業(yè)面臨普遍的問題就是缺少人才，特別是產(chǎn)業(yè)技術工人的匱乏。在這個問題上，秋山利輝的8年育人制度制度可以帶來一些啟發(fā)。一方面企業(yè)主有無耐心用5~8年時間成系統(tǒng)地培養(yǎng)自己的員工。另一方面員工有沒有耐心在一個企業(yè)和行業(yè)內(nèi)專注5~8年。絕大部分企業(yè)是沒有人才培養(yǎng)機制的。但個體的員工可以朝匠人精神方面培養(yǎng)自己，修煉自己。

      自我修煉首要的就是修煉心性。就是要“經(jīng)得起誘惑，耐得住寂寞”。不管是“匠人須知三十條”還是“挨罵哲學”都是在磨練員工的心性，先打碎后塑造?？此朴悬c不近人情，確有道理和效果。合理的要求是鍛煉，不合理的要求是磨練。結合和君“人生如蓮--職業(yè)發(fā)展八段錦”所倡導的成才理念和方法，不正是修煉心性最好的體現(xiàn)嗎。故君子務本才是正道。