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派利文庫(kù)

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君子務(wù)本

更新日期:2020-10-10    閱讀:1495 次

      最近看到兩篇文章:《褚時(shí)?。耗贻p人太急了,我80歲還在摸爬滾打》、《秋山木工:一個(gè)合格的匠人是怎樣煉成的?》,讀后,感觸很多。褚時(shí)健老爺子跌宕起伏的人生傳奇,以及“褚橙”所承載的勵(lì)志故事感動(dòng)和影響了許多人。為什么一個(gè)74歲老人能“觸底反彈”,再次取得事業(yè)的成功,他身上具備的特質(zhì)更值得我們挖掘、借鑒和汲取。年輕人容易浮躁,心氣高、急于求成是成長(zhǎng)階段普遍存在的現(xiàn)象,特別是類似網(wǎng)紅等一夜成名的事件在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下病毒式傳播,加速了浮躁心態(tài)的迸發(fā)。在褚老身上一方面體現(xiàn)了“目標(biāo)導(dǎo)向、決不放棄”的執(zhí)行特質(zhì),另一方面也具備了“遵從客觀規(guī)律、講策略、找方法、有耐性”的成功理念。

      秋山木工講了一個(gè)如何修煉“匠人精神”的典范。秋山利輝運(yùn)用的人才培育法門(mén),是日漸式微的學(xué)徒制。透過(guò)集體生活、師徒傳習(xí)的教育模式,將品行和技術(shù)傳授給弟子,培養(yǎng)為人著想、關(guān)心他人以及感恩的情感,他相信“一流的匠人,人品比技術(shù)重要”。日本和德國(guó)制造都是品質(zhì)的代名詞。產(chǎn)品背后是人品。國(guó)內(nèi)中小發(fā)展企業(yè)面臨普遍的問(wèn)題就是缺少人才,特別是產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人的匱乏。在這個(gè)問(wèn)題上,秋山利輝的8年育人制度制度可以帶來(lái)一些啟發(fā)。一方面企業(yè)主有無(wú)耐心用5~8年時(shí)間成系統(tǒng)地培養(yǎng)自己的員工。另一方面員工有沒(méi)有耐心在一個(gè)企業(yè)和行業(yè)內(nèi)專注5~8年。絕大部分企業(yè)是沒(méi)有人才培養(yǎng)機(jī)制的。但個(gè)體的員工可以朝匠人精神方面培養(yǎng)自己,修煉自己。

      自我修煉首要的就是修煉心性。就是要“經(jīng)得起誘惑,耐得住寂寞”。不管是“匠人須知三十條”還是“挨罵哲學(xué)”都是在磨練員工的心性,先打碎后塑造??此朴悬c(diǎn)不近人情,確有道理和效果。合理的要求是鍛煉,不合理的要求是磨練。結(jié)合和君“人生如蓮--職業(yè)發(fā)展八段錦”所倡導(dǎo)的成才理念和方法,不正是修煉心性最好的體現(xiàn)嗎。故君子務(wù)本才是正道。