2016年5月2日上午，中法控股班組長(zhǎng)培訓(xùn)班正式開班，此次培訓(xùn)班是中法控股集團(tuán)在2016年度企業(yè)內(nèi)部管理提升的重要課題。

此次培訓(xùn)班為期兩天，特別邀請(qǐng)嘉興派利商學(xué)院高級(jí)管理顧問(wèn)劉老師前來(lái)分享。劉老師是高級(jí)管理顧問(wèn)，有15年企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)及6年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使劉老師的課程生動(dòng)不失嚴(yán)謹(jǐn)，受到學(xué)員的熱烈歡迎。

中法控股班組長(zhǎng)有180人之多，來(lái)自不同的行業(yè)，不同的公司，為著一個(gè)提升自身能力的共同目標(biāo)來(lái)參加學(xué)習(xí)。為了使此次課程更加貼近生產(chǎn)實(shí)際，劉老師專門在課程開展之前到中法控股的生產(chǎn)車間走訪調(diào)研，了解企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀，并和班組長(zhǎng)進(jìn)行溝通，分析班組長(zhǎng)的日常工作情況。針對(duì)性地開發(fā)設(shè)計(jì)課件，并提取實(shí)際案例分析。

鑒于大部分班組長(zhǎng)沒(méi)有接觸過(guò)相關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，基本上都是靠自身的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)做日常的基礎(chǔ)管理，劉老師此次的課程設(shè)計(jì)就從最簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí)自己，認(rèn)識(shí)作為一線管理者的班組長(zhǎng)最基本的工作職責(zé)為切入點(diǎn)，分析班組長(zhǎng)一天的工作，確定班組長(zhǎng)的工作目標(biāo)方向，深入淺出，引導(dǎo)學(xué)員們從實(shí)際工作中出發(fā)，學(xué)會(huì)思考。

短短的兩天時(shí)間，學(xué)員們也收獲很多。很多學(xué)員發(fā)出感慨：經(jīng)過(guò)兩天的培訓(xùn)，認(rèn)識(shí)到了作為班組長(zhǎng)的重要性，同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了自身的很多不足之處。雖然兩天時(shí)間學(xué)習(xí)的內(nèi)容不多，但是指明了方向，很多事情就需要在做之前多做思考。大家紛紛表示，希望公司多多組織相關(guān)的培訓(xùn)，給大家更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。