為進一步貫徹落實中央統(tǒng)戰(zhàn)工作會議精神，促進“兩個健康”發(fā)展，按照“四換三名”工作的相關要求，嘉興市工商聯(lián)（總商會）決定在2016年度繼續(xù)實施“企業(yè)骨干素質(zhì)提升工程”專題培訓，由嘉興市派利企業(yè)管理顧問有限公司承辦。

?2016年“企業(yè)骨干素質(zhì)提升工程”第四講為“企業(yè)八大浪費”，于2016年5月28日下午在嘉興派利商學院教室舉行，由派利顧問公司高級精益咨詢師胡顧問主講。

?在原材料價格不斷上漲、用工成本不斷上升，環(huán)境保護投入不斷增加、市場竟爭越來越激烈，利潤不斷被蠶食的背景下，胡顧問從“企業(yè)八大浪費”中，詳細的分析制造現(xiàn)場成本的發(fā)源地，快速掌握現(xiàn)場浪費削減的方法；改善日常管理工作的思維和方式，真正做到以削除浪費、降低成本為導向；將制造現(xiàn)場浪費削減真正落實到車間日常工作的各個環(huán)節(jié)中；為企業(yè)提供一個完整的現(xiàn)場浪費削減框架，并讓大家掌握其操做技能，從而有效地降低企業(yè)的成本，提升其競爭力。

胡顧問通過實戰(zhàn)案例解析，為參加培訓的企業(yè)代表提供一套理論方法、一套模板工具；在互動環(huán)節(jié)，學員們紛紛表達了自己的看法和見解，并希望派利顧問公司多安排類似的實戰(zhàn)性講座。