為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央統(tǒng)戰(zhàn)工作會(huì)議精神，促進(jìn)“兩個(gè)健康”發(fā)展，按照“四換三名”工作的相關(guān)要求，嘉興市工商聯(lián)（總商會(huì)）決定在2016年度繼續(xù)實(shí)施“企業(yè)骨干素質(zhì)提升工程”專題培訓(xùn)，由嘉興市派利企業(yè)管理顧問有限公司承辦。

?2016年“企業(yè)骨干素質(zhì)提升工程”第四講為“企業(yè)八大浪費(fèi)”，于2016年5月28日下午在嘉興派利商學(xué)院教室舉行，由派利顧問公司高級(jí)精益咨詢師胡顧問主講。

?在原材料價(jià)格不斷上漲、用工成本不斷上升，環(huán)境保護(hù)投入不斷增加、市場竟?fàn)幵絹碓郊ち遥麧櫜粩啾恍Q食的背景下，胡顧問從“企業(yè)八大浪費(fèi)”中，詳細(xì)的分析制造現(xiàn)場成本的發(fā)源地，快速掌握現(xiàn)場浪費(fèi)削減的方法；改善日常管理工作的思維和方式，真正做到以削除浪費(fèi)、降低成本為導(dǎo)向；將制造現(xiàn)場浪費(fèi)削減真正落實(shí)到車間日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中；為企業(yè)提供一個(gè)完整的現(xiàn)場浪費(fèi)削減框架，并讓大家掌握其操做技能，從而有效地降低企業(yè)的成本，提升其競爭力。

胡顧問通過實(shí)戰(zhàn)案例解析，為參加培訓(xùn)的企業(yè)代表提供一套理論方法、一套模板工具；在互動(dòng)環(huán)節(jié)，學(xué)員們紛紛表達(dá)了自己的看法和見解，并希望派利顧問公司多安排類似的實(shí)戰(zhàn)性講座。