2016年6月10日下午15：00，浙江富麗華鋁業(yè)有限公司績效薪酬項目結案會如期召開，至此，公司歷時6個月的績效薪酬體系構建和機制實施過程得以全面結束，項目圓滿收官。

富麗華鋁業(yè)公司成立于2008年，短短7年間，已然發(fā)展成為占地面積90余畝，注冊資本3000萬元，年產(chǎn)銷5億元的規(guī)模性企業(yè)。公司多次榮獲嘉興市、浙江省、中國鋁業(yè)行業(yè)協(xié)會知名企業(yè)稱號。旗下創(chuàng)建的“禾鋁”品牌被中國輕工業(yè)協(xié)會認定為“全國鋁型材質量公證十佳品牌”。

2015年12月，為了推動企業(yè)的管理升級，富麗華鋁業(yè)公司經(jīng)過多方篩選，最終選擇與派利公司合作，并在先期啟動了績效薪酬系統(tǒng)項目。公司領導期望通過有效的激勵機制導入，借以充分地激發(fā)團隊的活力，挖掘團隊的潛能。

經(jīng)過派利公司顧問的精心設計和耐心輔導，今年初，整體的方案得到了公司領導的充分認可，并在隨后的幾個月中，全力推動方案落地，獲得了很好的效果。在結案會上，顧問老師全面回顧了項目運作的整個過程，并勉勵核心管理團隊要以此次變革為突破口，全力推進企業(yè)管理再上臺階。公司孫董和蘇總在總結性陳詞對派利顧問表達了高度的贊揚，同時對管理團隊再一次傳遞了殷切的期許和堅定的信念，并期盼公司能以這次變革為試點，掀起熱潮，以實現(xiàn)管理的蛻變和企業(yè)的騰飛。