為進一步貫徹落實中央統(tǒng)戰(zhàn)工作會議精神，促進“兩個健康”發(fā)展，按照“四換三名”工作的相關(guān)要求，2016年7月28日下午，由我市工商聯(lián)（總商會）和嘉興市派利企業(yè)管理顧問有限公司聯(lián)合組織的2016年度“企業(yè)骨干素質(zhì)提升工程”第六講，即“精益6S管理”主題培訓(xùn)活動，于嘉興派利商學(xué)院教室舉行，并且活動取得圓滿成功。

    本次培訓(xùn)課由嘉興市派利企業(yè)管理顧問公司的高級管理顧問陳顧問擔任主講師，陳顧問從如何適應(yīng)這個市場與環(huán)境，使企業(yè)在生存中求發(fā)展，現(xiàn)場一目了然的目視化管理車間能提升企業(yè)形象，整齊規(guī)范化的工作環(huán)境，能夠吸引更多的優(yōu)質(zhì)客戶，并確?？蛻舾邩藴实尿瀼S順利通過為背景，擔任活動主講的陳顧問通過對精益6S管理對企業(yè)的好處、6S的含義與實操、如何推行6S、6S的誤區(qū)”等等多角度全方位的進行了深度分析和重點問題突破性講解。

培訓(xùn)中，陳顧問通過對精益6S管理系統(tǒng)、全面的剖析，使學(xué)員深刻的認識到不管任何企業(yè)，都適用于精益6S規(guī)范化管理，通過6S可視化管理標準的導(dǎo)入，可以創(chuàng)造清爽高效的工作場所，提升企業(yè)形象及市場競爭力。在互動環(huán)節(jié)，學(xué)員們紛紛表達了自己的看法和見解，并希望派利顧問公司能增加類似的實戰(zhàn)性講座，對中小企業(yè)快速健康發(fā)展提供指導(dǎo)性建議。