為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央統(tǒng)戰(zhàn)工作會議精神，促進(jìn)“兩個健康”發(fā)展，按照“四換三名”工作的相關(guān)要求，2016年10月28日，由我市工商聯(lián)（總商會）和嘉興市派利企業(yè)管理顧問有限公司聯(lián)合組織的2016年度“企業(yè)骨干素質(zhì)提升工程”，即“績效管理研討會”主題培訓(xùn)活動于嘉興派利商學(xué)院教室舉行，并且活動取得圓滿成功。

本次課程由派利顧問公司的高級管理顧問王顧問擔(dān)任主講師，王顧問從管理的困惑；績效的概述；KPI績效考核；考核指標(biāo)設(shè)計(jì)；績效管理實(shí)務(wù)等方面進(jìn)行詳細(xì)解析。培訓(xùn)中，王顧問采用實(shí)戰(zhàn)案例解析和互動交流的方式，讓學(xué)員們正確認(rèn)識到透徹理解KPI績效考核的重要性，掌握KPI考核的有效方法。王顧問的課程互動趣味性強(qiáng)，課堂采用分組PK的形式舉行，實(shí)行分組計(jì)分激勵制度，生動的授課方式、靈活的課堂分組模式充分調(diào)動了學(xué)員的積極性，在完成課堂任務(wù)時(shí)給出平臺讓學(xué)員展示課堂所得。在互動環(huán)節(jié)，學(xué)員們紛紛表達(dá)了自己的看法和見解，并希望派利顧問公司能增加類似的實(shí)戰(zhàn)性講座，對中小企業(yè)快速健康發(fā)展提供指導(dǎo)性建議。