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3月19日經(jīng)開區(qū)“生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制”專題講座
更新日期:2014-03-20 閱讀:1936 次
2014年3月19日下午,嘉興市派利企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司資深管理顧問(wèn)劉顧問(wèn),在嘉興市大洋洲假日(精品)酒店六樓4號(hào)會(huì)議室,為嘉興市的企業(yè)家及生產(chǎn)部門的主要負(fù)責(zé)人,開展了“計(jì)劃生產(chǎn)和物料控制”的專題講座,經(jīng)開區(qū)各企業(yè)共有110多人參加了該講座。
課上,劉顧問(wèn)介紹了精益模式,流暢制造(PMC)及其四個(gè)階段及規(guī)劃,最后通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例的解讀,生動(dòng)底剖析了目前企業(yè)在計(jì)劃物控方面存在的實(shí)際問(wèn)題以及改進(jìn)思路。
此次課程在參加培訓(xùn)的企業(yè)代表中引起了強(qiáng)烈的共鳴,課后,企業(yè)家們與劉顧問(wèn)熱烈交流,對(duì)此次課程給予高度評(píng)價(jià)。
課上,劉顧問(wèn)介紹了精益模式,流暢制造(PMC)及其四個(gè)階段及規(guī)劃,最后通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例的解讀,生動(dòng)底剖析了目前企業(yè)在計(jì)劃物控方面存在的實(shí)際問(wèn)題以及改進(jìn)思路。
此次課程在參加培訓(xùn)的企業(yè)代表中引起了強(qiáng)烈的共鳴,課后,企業(yè)家們與劉顧問(wèn)熱烈交流,對(duì)此次課程給予高度評(píng)價(jià)。