為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央統(tǒng)戰(zhàn)工作會議精神，促進(jìn)“兩個(gè)健康”發(fā)展，按照“四換三名”工作的相關(guān)要求，2016年12月28日下午，由我市工商聯(lián)（總商會）和嘉興市派利企業(yè)管理顧問有限公司聯(lián)合組織的2016年度“企業(yè)骨干素質(zhì)提升工程”，即“工廠TPM實(shí)戰(zhàn)專題培訓(xùn)”主題活動(dòng)，于嘉興派利商學(xué)院教室舉行，并且活動(dòng)取得圓滿成功。

    本次課程由派利顧問公司的高級管理顧問王顧問擔(dān)任主講師，王顧問從“6S管理理念概述、工廠TPM管理、6S/TPM實(shí)際的運(yùn)用案例”三大模塊進(jìn)行詳細(xì)講解。培訓(xùn)中，王顧問采用實(shí)戰(zhàn)案例解析和互動(dòng)交流的方式，讓學(xué)員們透徹理解生產(chǎn)運(yùn)作管理的問題及其背后產(chǎn)生的根源、如何聚焦問題，擺脫現(xiàn)況困擾、如何借助現(xiàn)代先進(jìn)管理模式實(shí)現(xiàn)工廠快速提升效益、提升設(shè)備效能的管理體系和方法。王顧問的課程互動(dòng)趣味性強(qiáng)，生動(dòng)的授課方式、活躍的課堂氣氛充分調(diào)動(dòng)了學(xué)員的積極性，在完成課堂任務(wù)時(shí)給出平臺讓學(xué)員展示課堂所得。在互動(dòng)環(huán)節(jié)，學(xué)員們紛紛表達(dá)了自己的看法和見解，并希望派利顧問公司能增加類似的實(shí)戰(zhàn)性講座，對中小企業(yè)快速健康發(fā)展提供指導(dǎo)性建議。