為進一步貫徹落實中央統(tǒng)戰(zhàn)工作會議精神，促進“兩個健康”發(fā)展，按照“四換三名”工作的相關(guān)要求，2017年2月28日下午，由我市工商聯(lián)（總商會）和嘉興市派利企業(yè)管理顧問有限公司聯(lián)合組織的2017年度“企業(yè)骨干素質(zhì)提升工程”第一講，即“如何提升訂單準交與計劃達成”主題培訓(xùn)活動，于浙江靈犀商學(xué)院教室舉行，并且活動取得圓滿成功。

本次課程由派利顧問公司的高級管理顧問葛顧問擔(dān)任主講師，葛顧問從計劃物控管理概論及改善思路；如何準確分析訂單需求與生產(chǎn)能力；如何保證自制與供應(yīng)商物料齊套性；如何提升客戶訂單準交與計劃達成等四大方面進行詳細解析。

培訓(xùn)中，葛顧問采用實戰(zhàn)案例解析和互動交流的方式，讓學(xué)員們正確理解“銷”內(nèi)涵：準確分析客戶訂單需求與公司生產(chǎn)能力。掌握“供”工具：保證配套生產(chǎn)時，物料適時與適量。破解“產(chǎn)”方法：確立生產(chǎn)“以計劃為中心”，提升計劃控制能力。層層剖析三級計劃，掌握三級計劃管理相互關(guān)聯(lián)與功效。重新認識“標準化”、“信息化”含義，提升計劃排定科學(xué)性與工作效率。運用實施三級計劃，提升公司訂單準交，物料齊套，計劃達成等有效方法。在互動環(huán)節(jié)，學(xué)員們紛紛表達了自己的看法和見解，并希望派利顧問公司能增加類似的實戰(zhàn)性講座，對中小企業(yè)快速健康發(fā)展提供指導(dǎo)性建議。