為進(jìn)一步貫徹落實中央統(tǒng)戰(zhàn)工作會議精神，促進(jìn)“兩個健康”發(fā)展，按照“四換三名”工作的相關(guān)要求，2017年3月28日下午，由我市工商聯(lián)（總商會）和嘉興市派利企業(yè)管理顧問有限公司聯(lián)合組織的2017年度“企業(yè)骨干素質(zhì)提升工程”第二講，即“薪酬管理”主題培訓(xùn)活動，于浙江靈犀商學(xué)院教室舉行，并且活動取得圓滿成功。

本次課程由派利顧問公司的高級管理顧問羅顧問擔(dān)任主講師，羅顧問從認(rèn)識薪酬；薪酬設(shè)計需要考慮的因素；薪酬設(shè)計的簡要方法論及設(shè)計流程等三大方面進(jìn)行詳細(xì)解析。

培訓(xùn)中，羅顧問采用實戰(zhàn)案例解析和互動交流的方式，讓學(xué)員們正確理解薪酬的本質(zhì)，

薪酬策略，認(rèn)識薪酬管理的重要性、掌握薪酬設(shè)計需要考慮的關(guān)鍵問題，全面了解薪酬管理的運(yùn)作程序和設(shè)計方法等。

在互動環(huán)節(jié)，學(xué)員們紛紛表達(dá)了自己的看法和見解，并希望派利顧問公司能增加類似的實戰(zhàn)性講座，對中小企業(yè)快速健康發(fā)展提供指導(dǎo)性建議。