2017年5月24日下午，浙江摩根兄弟科技進行品質管理階段總結報告會。

浙江摩根兄弟科技生產各等級螺紋桿、牙條、方棒、圓棒、基礎栓、U型栓，是國內生產銷售標準件――緊固件行業(yè)的龍頭企業(yè)，產品遠銷美國、加拿大、歐洲和東南亞等地區(qū)，深受各類客戶的好評。對面市場激烈競爭和客戶要求不斷提高，根據(jù)公司發(fā)展需要，公司于2016年12月初選擇與嘉興市派利企業(yè)管理顧問有限公司啟動精益管理咨詢項目，包括集團管控、品質管理、現(xiàn)場6S管理3個模塊。

本次品質管理模塊階段總結，各部門班組長及以上干部和品檢人員參加。嘉興市派利黃顧問、摩根兄弟品管部長奚先生、員工合理化建議管理人張先生、生產廠長褚先生分別作了階段總結報告。公司管理團隊和全體員工通過半年的持續(xù)努力，成功構建和落地實施品質管理系統(tǒng)，包括品質評價、品質策劃、品質控制、品質改善和人員培訓等內容。  

在項目過程中，全員參與，提升品質管理水平和干部員工技能素質，尤其是生產各車間員工落實三檢制度和公司全員合理化改善建議貢獻智慧，半年時間取得真實的品質量化成果，超預期達成階段目標。

報告會收尾由徐總助代表顧總作了總結評價，肯定大家的成果，感謝派利顧問和全體干部員工的付出，使公司的品質管理有了良好開端。同時指出，在未來的路上，我們還只是剛剛開始，后續(xù)在公司高層領導和派利顧問的幫助下，我們所有人還要繼續(xù)努力，打造國內緊固件制造行業(yè)的品質標桿企業(yè)。