2017年8月11日下午14：30，海寧紅獅寶盛科技有限公司卓越績效管理咨詢項目啟動大會隆重召開。 

海寧紅獅寶盛科技有限公司是紅獅企業(yè)旗下的獨立子公司，成立于2005年，是一家集研發(fā)和生產(chǎn)制造為一體的科技型企業(yè)。主要從事航空航天、金融電子、醫(yī)療設(shè)備、智能終端的精密鈑金件及機加工的制造、結(jié)構(gòu)件組裝、鈑金結(jié)構(gòu)件和電子器件的組裝加工。

海寧紅獅寶盛在機械行業(yè)風(fēng)云變幻中加快崛起，公司楊總深刻體會到企業(yè)發(fā)展壯大過程中，內(nèi)部管理越來越凸顯的一些問題帶來的發(fā)展制約。為應(yīng)對日益激烈的競爭環(huán)境和瞬息萬變的組織內(nèi)外部環(huán)境，紅獅選擇與派利咨詢公司合作，試圖通過管理外腦的支持，來提升內(nèi)部的管理，加強企業(yè)管理的規(guī)范化。

此次啟動會由紅獅寶盛高層管理人員及項目主導(dǎo)人員參加。在楊總鄭重宣布項目啟動后，派利公司王老師向大家詳細(xì)講解了項目開展的目的、意義、規(guī)劃和實施步驟。之后，楊總對項目團隊進行授牌，親自頒發(fā)任命書。接下來由本項目推進主任辦付部長發(fā)表就職演說，他表示，公司即將迎來再次發(fā)展的時期，這不僅需要強大的技術(shù)創(chuàng)新作為基礎(chǔ)，還需要公司規(guī)范、合理、高效的管理體制和能力，使整個公司的運營駛?cè)敫咚侔l(fā)展的快車道。

會議最后，楊總進行了項目總動員，他再次明確了本階段圍繞卓越績效實施內(nèi)部改革的方向，表明了公司對此次項目開展的勇氣和決心，并勉勵大家，要以此次管理變革為契機，轉(zhuǎn)變管理模式和工作習(xí)慣，多學(xué)習(xí)提升自己管理能力和專業(yè)知識，以更加飽滿的精神、更加積極的態(tài)度、更加敬業(yè)的工作作風(fēng)為紅獅寶盛的發(fā)展添磚加瓦。

此次項目啟動，標(biāo)志著海寧紅獅寶盛管理模式步入了新的航線！