為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央統(tǒng)戰(zhàn)工作會(huì)議精神，促進(jìn)“兩個(gè)健康”發(fā)展，按照“四換三名”工作的相關(guān)要求，2017年9月28日下午，由我市工商聯(lián)（總商會(huì)）和嘉興市派利企業(yè)管理顧問有限公司聯(lián)合組織的2017年度“企業(yè)骨干素質(zhì)提升工程”即“非人力資源管理者的人力資源管理”主題培訓(xùn)活動(dòng)，于城南路創(chuàng)業(yè)大廈2樓209會(huì)議室舉行，并且活動(dòng)取得圓滿成功。

   本次課程由派利顧問公司的高級(jí)管理顧問張顧問擔(dān)任主講師，張顧問從為什么要學(xué)習(xí)HRM for No-HR、人力資源管理概述、人力資源管理實(shí)務(wù)三大主題進(jìn)行詳細(xì)解析。

   培訓(xùn)中，張顧問采用實(shí)戰(zhàn)案例解析和互動(dòng)交流的方式，提供了一套理論方法、一套模板工具、一套范例演示，強(qiáng)調(diào)在體驗(yàn)和演練中學(xué)習(xí)。讓學(xué)員們正確認(rèn)知非人力資源管理者的人力資源管理的意義；直線經(jīng)理學(xué)習(xí)人力資源管理的益處；傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的區(qū)別；各級(jí)管理人員對(duì)人力資源管理該行使什么樣的權(quán)責(zé)；人力資源管理的職能是什么；直線經(jīng)理必須掌握的人力資源關(guān)鍵技能；直線經(jīng)理和人力資源經(jīng)理的權(quán)責(zé)分工；如何開展直線經(jīng)理的人力資源管理工作。在互動(dòng)環(huán)節(jié)，學(xué)員們紛紛表達(dá)了自己的看法和見解，并希望派利顧問公司能增加類似的實(shí)戰(zhàn)性講座，對(duì)中小企業(yè)快速健康發(fā)展提供指導(dǎo)性建議。