2018年07月29日上午08：30，浙江紅馬鑄造有限公司精益現(xiàn)場管理變革項(xiàng)目啟動(dòng)大會隆重召開。

浙江紅馬鑄造有限公司成立于1993年,注冊資金1800萬元人民幣。員工人數(shù)1800人，公司經(jīng)營模式為生產(chǎn)加工，不斷提升企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)在發(fā)展中樹立起良好的社會形象。主營范圍：碳鋼鑄件; 高錳鋼鑄件; 高鉻鑄鐵; 球墨鑄鐵; 礦山機(jī)械類; 破碎機(jī)機(jī)架; 破碎機(jī)動(dòng)顎; 破碎機(jī)齒板; 車用零件;鑄造;,鑄造碳鋼鑄件; 高錳鋼鑄件; 高鉻鑄鐵; 球墨鑄鐵; 礦山機(jī)械類; 破碎機(jī)機(jī)架; 破碎機(jī)動(dòng)顎; 破碎機(jī)齒板; 車用零件，憑借專業(yè)的水平和成熟的技術(shù)。公司將始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”的宗旨，以科學(xué)的管理手段，雄厚的技術(shù)力量，將不斷深化改革，創(chuàng)新機(jī)制，適應(yīng)市場，全面發(fā)展，公司以誠信、實(shí)力和產(chǎn)品質(zhì)量獲得業(yè)界的高度認(rèn)可。

        面對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新常態(tài)，李總深刻感知到企業(yè)快速發(fā)展壯大過程中，內(nèi)部管理缺失帶來的制約和瓶頸。為突破現(xiàn)有瓶頸，提升企業(yè)核心競爭力，李總選擇與派利公司進(jìn)行戰(zhàn)略合作，借助專業(yè)力量實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部的管理升級，為紅馬鑄造今后的跨越發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

       公司項(xiàng)目全體成員參加了此次項(xiàng)目啟動(dòng)會，派利公司顧問詳盡闡述了： 為什么要進(jìn)行管理變革？管理變革如何做？管理變革成功推行的三條主線。李總號召大家以項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成為己任，以自我成長為動(dòng)力，全力以赴參與到管理變革過程中來。項(xiàng)目推進(jìn)辦主任帶領(lǐng)全員進(jìn)行了莊嚴(yán)的項(xiàng)目宣誓儀式，鄭重承諾對項(xiàng)目負(fù)責(zé)，對結(jié)果負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)。最后，項(xiàng)目組全體成員合影留念，為實(shí)現(xiàn)公司管理蛻變和跨越發(fā)展而精誠合作。