2014年10月24日下午，由秀洲區(qū)經(jīng)濟(jì)商務(wù)局牽頭召開(kāi)的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之標(biāo)桿企業(yè)觀摩與座談在浙江天瑞汽車(chē)部件有限公司準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)。秀洲區(qū)經(jīng)濟(jì)商務(wù)局孟繁琦副局長(zhǎng)親自帶領(lǐng)、秀洲新區(qū)工業(yè)園區(qū)徐錫華常務(wù)副主任及經(jīng)濟(jì)發(fā)展局顧佳偉局長(zhǎng)到場(chǎng)支持，會(huì)議吸引了來(lái)自秀洲區(qū)的二十五家裝備制造企業(yè)老板及高層參加。
據(jù)悉，秀洲區(qū)經(jīng)濟(jì)商務(wù)局和秀洲新區(qū)工業(yè)園區(qū)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視企業(yè)的發(fā)展，特別是在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀的環(huán)境下，對(duì)于企業(yè)的管理升級(jí)、管理能力提升頗費(fèi)心思。并通過(guò)不定期地舉行各類(lèi)講座，及組織企業(yè)之間的相互交流，來(lái)提高企業(yè)高層管理人員的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力。
        此次現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)，選定了浙江天瑞汽車(chē)零部件公司作為觀摩的標(biāo)桿企業(yè)。天瑞汽車(chē)部件是來(lái)自溫州的一家民營(yíng)企業(yè)，在嘉興扎根9年來(lái)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一直比較平穩(wěn)，沒(méi)有大的突破。在開(kāi)拓市場(chǎng)的過(guò)程中，也出現(xiàn)了客戶(hù)驗(yàn)廠提出的質(zhì)疑，同時(shí)自身內(nèi)部的管理比較基礎(chǔ)，訂單的交期市場(chǎng)不能準(zhǔn)時(shí)。隨著業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和客戶(hù)需求的變化，粗放的管理模式已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。公司決策層已然認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性，于是開(kāi)始尋求改革路徑，決定尋求外部咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的幫助。經(jīng)過(guò)多次評(píng)定篩選，最終確定與嘉興市派利企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司合作，進(jìn)行一系列的管理變革，提升公司管理水平。
       通過(guò)派利顧問(wèn)的深入調(diào)研，管理變革項(xiàng)目的第一階段主要包括精益布局、現(xiàn)場(chǎng)管理、組織優(yōu)化和流程優(yōu)化。從2014年4月底開(kāi)始，通過(guò)基于發(fā)展戰(zhàn)略和物流經(jīng)濟(jì)性的全面系統(tǒng)布局調(diào)整，幫助天瑞規(guī)劃了精益布局，僅消除的損耗一年就達(dá)上百萬(wàn)；通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)改善，可以感受到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S改善，感受改善后生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的潔凈性、美觀性、規(guī)范性、合理性、安全性和有序性。
現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，與會(huì)企業(yè)代表先參觀了天瑞的整個(gè)生產(chǎn)廠區(qū)，隨后，大家在會(huì)議室聽(tīng)取了天瑞汽車(chē)部件公司常務(wù)副總竺陽(yáng)的分享。竺陽(yáng)副總分享了天瑞的發(fā)展歷程、變革起因、變革思路、階段性成果的前后對(duì)比以及后續(xù)變革的計(jì)劃安排，并表示作為海歸的創(chuàng)二代，對(duì)公司的管理有著自己的想法，借助咨詢(xún)公司的變革項(xiàng)目把自身的管理理念融入到企業(yè)中，逐步實(shí)現(xiàn)從初級(jí)和粗放的管理模式向規(guī)范化、職業(yè)化的管理模式轉(zhuǎn)變。天瑞的員工代表也分享了作為員工，在跟蹤客戶(hù)的過(guò)程中最直接的感受，目前訂單的跟進(jìn)輕松很多，可以有更多的精力為客戶(hù)提供更好的服務(wù)，同時(shí)開(kāi)拓更優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)。同時(shí)，嘉興市派利企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的閆老師就“制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路”，談了自身的一些看法和觀點(diǎn)。
       最后，孟局對(duì)與會(huì)的企業(yè)代表提出了三點(diǎn)建議：1，對(duì)于管理方面的意識(shí)仍需加強(qiáng)；2，大處著眼，小處著手；3，多管齊下，多點(diǎn)出擊。

       會(huì)后，企業(yè)家也相互交流，希望可以帶更多的相關(guān)人員來(lái)參觀學(xué)習(xí)，同時(shí)也對(duì)政府組織的此類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)會(huì)贊賞有加。