2019年08月14日下午16：30，平湖市三鑫紙塑股份有限公司中基層咨詢式內訓項目啟動會隆重召開。

平湖市三鑫紙塑股份有限公司創(chuàng)建于2001年初，公司擁有先進的自動印刷，開槽四色印刷流水線、雙色水性印刷機、成型機、薄刀分紙機、模切機等二十余臺設備，年產能力1000萬平方，是一家專業(yè)生產各種規(guī)格（三層、五層、七層外箱，各種形狀的內盒）紙箱、紙盒的現代包裝企業(yè)。 　

作為上海煙草包裝有限公司的定點協作單位，公司以景興紙業(yè)股份有限公司為原料基地，保證了公司提供產品的最大信賴度，公司二期投資引進德國羅蘭四色全張對開彩印設備，提供更完善的包裝配套服務。企業(yè)運轉伊始，就吸收同行先進管理經驗，結合ISO9001先進理念，加強管理操作，致力以滿足顧客需求為企業(yè)目標。 

面對產業(yè)發(fā)展的新常態(tài)，高總深刻感知到企業(yè)快速發(fā)展壯大過程中，內部管理缺失帶來的制約和瓶頸。為突破現有瓶頸，提升企業(yè)核心競爭力，高總選擇與派利公司進行戰(zhàn)略合作，借助專業(yè)力量實現公司內部的管理升級，為三鑫紙塑今后的跨越發(fā)展奠定堅實基礎。

項目組全體成員參加了此次項目啟動會，派利公司顧問詳盡闡述了： 為什么要進行管理變革？管理變革如何做？管理變革成功推行的四條主線。高總號召大家以項目目標達成為己任，以自我成長為動力，全力以赴參與到管理變革過程中來。項目推進辦主任帶領全員進行了莊嚴的項目宣誓儀式，鄭重承諾對項目負責，對結果負責，對自己負責。最后，項目組全體成員合影留念，為實現公司管理蛻變和跨越發(fā)展而精誠合作。