應(yīng)通元鎮(zhèn)政府邀請，嘉興市派利企業(yè)管理顧問有限公司為通元鎮(zhèn)開展“2019年通元鎮(zhèn)樣板企業(yè)培育”活動?；顒渝噙x了5家通元鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)作為培育對象，派利公司顧問入企調(diào)研診斷，出具“一企一案”樣板企業(yè)培育方案，過程中派利公司顧問給予各家企業(yè)巡回式輔導。活動于2019年5月份開始，計劃今年10月份結(jié)束，最終由通元鎮(zhèn)政府對各家企業(yè)進行驗收。

在派利公司完成對5家企業(yè)調(diào)研、方案匯報后，2019年6月13日在通元鎮(zhèn)工辦會議室，張培兵副鎮(zhèn)長主持了“通元鎮(zhèn)樣板企業(yè)培育”活動動員會，會上張鎮(zhèn)長強調(diào)了通元鎮(zhèn)樣板企業(yè)培育是今年的“十大戰(zhàn)役”之一，各企業(yè)需要高度重視，化政府要求為自身需求，指定專人落實推進。派利公司朱顧問通過圖文并茂的方式講解了“現(xiàn)場管理為主，單項特色為輔”的樣板企業(yè)評價標準。會上各企業(yè)負責人紛紛發(fā)言，歡迎政府開展“樣板企業(yè)培育活動”，公司將對照標準打造樣板企業(yè)，努力提升企業(yè)管理水平。

動員會召開后，派利公司汪顧問在5家企業(yè)做了“現(xiàn)場管理提升培訓”，通過培訓讓各企業(yè)員工了解活動價值、達成活動共識，了解活動開展方法。同時5家企業(yè)使用“積分制”方法，通過積分評比，提高各企業(yè)參與活動積極性。

6月下旬，汪顧問開始在各家企業(yè)巡回式輔導，通過現(xiàn)場排查提出改善事項，同時指導如何改善。截止8月底，在近70天時間內(nèi)，5家企業(yè)累計完成1800多項改善，每家企業(yè)平均每天完成5項現(xiàn)場改善。通過大量改善，各家企業(yè)在“安全環(huán)保、生產(chǎn)現(xiàn)場、廠區(qū)環(huán)境”得到明顯改善。

從8月份開始，各企業(yè)緊扣“樣板企業(yè)培育”標準，以更高的要求，在“現(xiàn)場管理、單項特色、企業(yè)文化”三個方面開展培育。在現(xiàn)場管理方面做到工廠內(nèi)整潔有序；在單項特色方面，企業(yè)根據(jù)自身狀況，打造一項單項特色能力；在企業(yè)文化方面，開展文化建立、文化宣傳、文化踐行等活動。

接下來，在政府監(jiān)督、顧問輔導、企業(yè)推行三方合力下，加快通元鎮(zhèn)樣板企業(yè)培育的力度和進度。