8月21日，海寧市團(tuán)結(jié)煉染股份有限公司在三樓培訓(xùn)室舉行 《管理者角色定位與認(rèn)知》 培訓(xùn)活動(dòng)，公司總經(jīng)理馮子林，全體班組長(zhǎng)以上管理干部都參加了培訓(xùn)。

紡織企業(yè)管理考驗(yàn)的是基層管理三大智慧，接納員工短處；激發(fā)員工長(zhǎng)處；有情的領(lǐng)導(dǎo)，無情的管理。針對(duì)目前團(tuán)結(jié)公司內(nèi)存在一些員工工作沒激情，干不干無所謂；制度執(zhí)行不下去，留不住人；管理者不敢管員工，稍微一嚴(yán)格，員工就會(huì)辭職走人等這樣或那樣的問題，派利企業(yè)管理顧問公司方總監(jiān)為全體班組長(zhǎng)以上管理者開展《管理者角色定位與認(rèn)知》培訓(xùn)。此次培訓(xùn)從管理基本概念的認(rèn)知、管理的五大職能、管理的角色認(rèn)知、角色定位誤區(qū)、角色定位分析、管理者必備的八大能力、扮演的八大角色、擔(dān)當(dāng)?shù)氖鶄€(gè)職責(zé)、常犯的五大錯(cuò)誤等方面，結(jié)合公司存在的問題，進(jìn)行理論培訓(xùn)結(jié)合實(shí)際問題分析，細(xì)致講解了如何成為一個(gè)好的管理者，成為一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，從而持續(xù)推進(jìn)公司的發(fā)展。

通過此次培訓(xùn)，進(jìn)一步加深了各級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)自身的角色認(rèn)知，進(jìn)一步拓寬了現(xiàn)場(chǎng)管理工作思路，進(jìn)一步提升團(tuán)結(jié)煉染管理干部的工作技能，培訓(xùn)過程中管理干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極互動(dòng)，努力提高，也為公司進(jìn)一步發(fā)展提升奠定了堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。