2019年10月17日上午09：00至11:00，平湖市三鑫紙塑股份有限公司管理者應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)圓滿(mǎn)結(jié)束。

      派利葛顧問(wèn)從管理應(yīng)知：基本概念（定義、五項(xiàng)職能、正確思維）與角色認(rèn)知（管理者與骨干員工的區(qū)別、基本素養(yǎng)、不同層次管理工作重點(diǎn)與能力要求）；管理應(yīng)會(huì)：工具方法（統(tǒng)計(jì)、分析、改善工具）與管理者一天進(jìn)行培訓(xùn)講解。

      培訓(xùn)過(guò)程中采用三鑫公司實(shí)際案例分析、問(wèn)答互動(dòng)、游戲演繹、分組實(shí)操PK模式；課間氣氛輕松活躍，課堂知識(shí)點(diǎn)深入淺出；學(xué)員聚精會(huì)神感悟連連，表示培訓(xùn)拓展了視野，迫切希望利用所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作。

      最后推進(jìn)專(zhuān)員根據(jù)本次培訓(xùn)各團(tuán)隊(duì)紀(jì)律得分、回答問(wèn)題得分、團(tuán)隊(duì)PK得分三項(xiàng)綜合分值，公布了冠軍與末位團(tuán)隊(duì)，由公司毛總對(duì)冠軍團(tuán)隊(duì)頒發(fā)獎(jiǎng)金表彰，末位團(tuán)隊(duì)進(jìn)行俯臥撐“鼓勵(lì)”；顧問(wèn)根據(jù)本次培訓(xùn)知識(shí)進(jìn)行了課后工作布置，把培訓(xùn)過(guò)程所學(xué)的管理者應(yīng)知應(yīng)會(huì)融入每位學(xué)員實(shí)際工作崗位。