2019年11月16日，降溫前的暖陽天氣里，派利周顧問應(yīng)邀走進(jìn)海寧企業(yè)服務(wù)平臺，為到場的20多家制造型企業(yè)的50多位生產(chǎn)管理人員，分享《現(xiàn)場管理八大利器》。

派利公司多年的深入服務(wù)客戶的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，制造型企業(yè)迫切需要實(shí)操性強(qiáng)、可落地的管理培訓(xùn)。同時，面對精益生產(chǎn)種類繁多的改善工具，企業(yè)在學(xué)習(xí)使用時要花費(fèi)較多的學(xué)習(xí)、選擇的時間。為此，我們總結(jié)了現(xiàn)場管理常用的工具和方法，形成《現(xiàn)場管理八大利器》課程。

分享現(xiàn)場，周顧問為學(xué)員詳細(xì)闡述了每個工具的適用范圍和應(yīng)用方法，學(xué)員認(rèn)真聆聽，課后，也紛紛表示將課程引入企業(yè)內(nèi)部的希望。