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派利顧問應(yīng)邀走進(jìn)海寧企業(yè)服務(wù)平臺(tái),分享《現(xiàn)場(chǎng)管理八大利器》
更新日期:2019-11-19 閱讀:1849 次
2019年11月16日,降溫前的暖陽天氣里,派利周顧問應(yīng)邀走進(jìn)海寧企業(yè)服務(wù)平臺(tái),為到場(chǎng)的20多家制造型企業(yè)的50多位生產(chǎn)管理人員,分享《現(xiàn)場(chǎng)管理八大利器》。
派利公司多年的深入服務(wù)客戶的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,制造型企業(yè)迫切需要實(shí)操性強(qiáng)、可落地的管理培訓(xùn)。同時(shí),面對(duì)精益生產(chǎn)種類繁多的改善工具,企業(yè)在學(xué)習(xí)使用時(shí)要花費(fèi)較多的學(xué)習(xí)、選擇的時(shí)間。為此,我們總結(jié)了現(xiàn)場(chǎng)管理常用的工具和方法,形成《現(xiàn)場(chǎng)管理八大利器》課程。
分享現(xiàn)場(chǎng),周顧問為學(xué)員詳細(xì)闡述了每個(gè)工具的適用范圍和應(yīng)用方法,學(xué)員認(rèn)真聆聽,課后,也紛紛表示將課程引入企業(yè)內(nèi)部的希望。