2020年4月28日，浙江科隆五金股份有限公司管理變革項(xiàng)目正式啟動(dòng)。

      浙江科隆五金股份有限公司坐落在桐鄉(xiāng)市河山鎮(zhèn)工業(yè)園內(nèi)，前身是杭州科隆包裝有限公司，成立于2007年，現(xiàn)有廠區(qū)占地30多畝，新建廠房17000多平方米。公司是專業(yè)生產(chǎn)汽車(chē)修理、家用組套工具等產(chǎn)品的出口企業(yè)。并獲得多項(xiàng)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的 “多功能組合工具”“扳手”等實(shí)用型外觀設(shè)計(jì)專利證書(shū)。產(chǎn)品暢銷(xiāo)美國(guó)、巴西、古巴、澳大利亞、歐洲等十幾個(gè)國(guó)家。

      科隆公司作為典型的外貿(mào)企業(yè)，受疫情影響，訂單取消、發(fā)貨延后現(xiàn)象比較突出，當(dāng)前經(jīng)營(yíng)面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也預(yù)判到疫情后公司業(yè)務(wù)將迎來(lái)爆發(fā)增長(zhǎng)，對(duì)運(yùn)營(yíng)管理必將提出更高要求。疫情期間也是公司加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的窗口期。為此，科隆股份引入派利管理咨詢項(xiàng)目。項(xiàng)目將通過(guò)目標(biāo)梳理、組織體系建設(shè)、流程優(yōu)化與再造、現(xiàn)場(chǎng)布局優(yōu)化、精益6S管理、TPM，管理干部能力提升等一系列管理動(dòng)作，推動(dòng)組織持續(xù)變革，以適應(yīng)變幻莫測(cè)的外部環(huán)境。只有組織的持續(xù)成長(zhǎng)，才能進(jìn)一步鞏固公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      特殊時(shí)期，科隆公司選擇與派利結(jié)伴而行，展現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)勇于面對(duì)外部不確定性、主動(dòng)作為的決心和勇氣，更體現(xiàn)了新時(shí)代企業(yè)家的格局和氣魄。