2020年4月28日，中達(dá)特鋼為驗(yàn)收各車(chē)間的設(shè)備自主管理實(shí)施一個(gè)月來(lái)的效果，特組織全員設(shè)備管理項(xiàng)目組成員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)效果評(píng)審和成果匯報(bào)評(píng)比。

      經(jīng)過(guò)一個(gè)月的全員設(shè)備管理逐層推進(jìn)，各級(jí)人員已深刻意識(shí)到設(shè)備的重要性。每臺(tái)設(shè)備均有明確的責(zé)任人和專業(yè)保全人員，逐步推進(jìn)以做到“我的設(shè)備，我負(fù)責(zé)”。每臺(tái)設(shè)備均已做到初步清掃、日常點(diǎn)檢保養(yǎng)，以能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的微缺陷。

      各車(chē)間主任均在會(huì)上分享了自己的設(shè)備自主保全推進(jìn)歷程和改善亮點(diǎn)，并分析存在的不足和接下來(lái)的工作規(guī)劃。

      最后全員設(shè)備管理項(xiàng)目組成員對(duì)各車(chē)間設(shè)備自主管理的效果進(jìn)行評(píng)比，并頒發(fā)流動(dòng)錦旗給各車(chē)間，以鞭策大家全力以赴做好設(shè)備的自主管理工作。持續(xù)做好設(shè)備的徹底清掃工作和尋找出設(shè)備的微缺陷，并針對(duì)清掃過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的微缺陷，組織分析與逐步改善。