為提升中層及以上管理人員的綜合素質，增加專業(yè)知識，提升創(chuàng)新力、執(zhí)行力、綜合管理能力，根據中達集團中層及以上管理人員年度培訓計劃，2020年將圍繞文化理念、職業(yè)素養(yǎng)、職能職責、團隊管理等方面內容，每月開設一個主題課程并設立課程積分制，對學員和子公司進行積分考核。主要通過面授、軍訓、團隊PK、情景模擬、實操演練、經驗分享相結合的培訓方式，為管理人員的能力提升注入新的動力；以管理人員培訓為抓手，通過以點帶面、以面帶全把企業(yè)精神、價值觀和企業(yè)文化傳達給每一位員工。為完善中達集團培訓體系，豐富授課層次，今年除專業(yè)老師培訓外，還將邀請資深員工和領導分享他們的工作經驗。

      績效管理是美麗工廠管理項目重要模塊之一。針對兩年項目開展工作中發(fā)現(xiàn)的問題和提升點，5月16日和5月23日，中達集團“玩轉績效飛輪”主題培訓在集團一樓會議室開講。派利陳老師從“績效考核有何用”、“績效考核誰負責”、“績效考核怎么考”、“績效計劃如何做”、“績效輔導如何做”、“績效面談如何做”六個方面進行了分享。課堂上，通過“我問你答”、“小組PK”的形式提高學員的參與性和團隊作戰(zhàn)力。

      對每一位管理者來說，學會玩轉績效飛輪是一個巨大的挑戰(zhàn)。本次培訓讓中達的優(yōu)秀管理者對績效管理有了一次全新的認識，希望每位優(yōu)秀的管理者能在今后的日常績效管理中熟悉運用專業(yè)知識，激發(fā)團隊活力，提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，高效完成一個個既定目標任務，在中達百年夢的征途中再創(chuàng)輝煌！