浙江歐舍家居科技有限公司主要經(jīng)營WPC和SPC地板基材、地板成品、墻板基材及墻板成品，基材主要供應(yīng)國內(nèi)知名地板企業(yè)和周邊墻板企業(yè)。地板成品出口美國市場，墻板銷售全國各地。

      為提高企業(yè)管理水平，提升企業(yè)市場競爭力，于2020年7月歐舍公司與嘉興派利企業(yè)管理咨詢有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。派利項(xiàng)目組開始進(jìn)駐企業(yè)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全方面的管理提升。

      2020年10月6日上午召開全體生產(chǎn)員工大會(huì)，宣布公司生產(chǎn)系統(tǒng)薪酬績效方案開始實(shí)施。派利項(xiàng)目組代表發(fā)言，說明此次薪酬績效考核方案的目的是為了降本增效，提升公司生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)員工集體責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，公平、公正地實(shí)現(xiàn)多勞多得原則的基礎(chǔ)上建立人才上升機(jī)制。

      進(jìn)入第四季度，公司銷售情況非常樂觀。訂單量激增，生產(chǎn)系統(tǒng)壓力很大，顧總經(jīng)理在大會(huì)上對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)全員做了奮戰(zhàn)第四季度的動(dòng)員。希望公司上下一心，團(tuán)結(jié)努力共同服務(wù)好客戶，全方位提高客戶滿意度，為突破明年2億產(chǎn)值目標(biāo)而努力。

      沒有考核就談不上管理，歐舍薪酬績效考核方案發(fā)布只是企業(yè)管理改革的開始，在以后的項(xiàng)目推進(jìn)過程中，項(xiàng)目組會(huì)通過一系列管理手法使方案能夠更好地落地，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面管理提升。