為什么一直拼命工作，領導卻總是不滿意？為什么辛辛苦苦做事情，公司的評價卻是有苦勞、沒功勞？為什么每天工作忙得不可開交，卻沒有成就感？為什么看似忙忙碌碌，但業(yè)績卻不如人意？為解答這一系列疑問、提升工作執(zhí)行力，派利結果思維培訓會于10月9日下午拉開帷幕。會議由廖幫明總經理主持，派利課題部、培訓部、平臺部成員20余人參會。

      廖總通過理論講解、案例分析、問題交流等多種方式向大家講解了“結果思維”的重要性，培訓過程由淺入深、層層遞進，圍繞“什么是結果”“為什么要做結果”“管理者如何管理結果”“如何做結果”有序展開。培訓精華要義：一是執(zhí)行就是有結果的行動；二是任務不等于結果；三是態(tài)度不等于結果；四是職責不等于結果；五是結果的三大要素——有時間、可考核、有價值；六是做結果的兩種思維——外包思維、底線思維。

      通過此次培訓，派利各位同事在學到“結果思維”的理念與方法的同時，也通過各種經典案例，對自身工作落實有了進一步的認識與理解。上班不是拿工資的理由，提供結果才是得到報酬的原因，企業(yè)不做結果會被市場淘汰，員工不做結果會被社會淘汰，每一位職場工作者都要用結果體現自己的價值，為企業(yè)壯大和發(fā)展添磚加瓦。

      派利通過這種人才培養(yǎng)機制，將正確的工作理念貫徹給每一位員工，讓員工明白樹立結果思維的重要性。一個企業(yè)的成功是靠出色的執(zhí)行力來做保證的，提高執(zhí)行力也是企業(yè)發(fā)展的必然。相信通過此次培訓，派利大家庭將瞄準結果，以更扎實的腳步、更高質量的標準服務客戶，夯實發(fā)展基石。