為什么一直拼命工作，領(lǐng)導(dǎo)卻總是不滿意？為什么辛辛苦苦做事情，公司的評價(jià)卻是有苦勞、沒功勞？為什么每天工作忙得不可開交，卻沒有成就感？為什么看似忙忙碌碌，但業(yè)績卻不如人意？為解答這一系列疑問、提升工作執(zhí)行力，派利結(jié)果思維培訓(xùn)會于10月9日下午拉開帷幕。會議由廖幫明總經(jīng)理主持，派利課題部、培訓(xùn)部、平臺部成員20余人參會。

      廖總通過理論講解、案例分析、問題交流等多種方式向大家講解了“結(jié)果思維”的重要性，培訓(xùn)過程由淺入深、層層遞進(jìn)，圍繞“什么是結(jié)果”“為什么要做結(jié)果”“管理者如何管理結(jié)果”“如何做結(jié)果”有序展開。培訓(xùn)精華要義：一是執(zhí)行就是有結(jié)果的行動；二是任務(wù)不等于結(jié)果；三是態(tài)度不等于結(jié)果；四是職責(zé)不等于結(jié)果；五是結(jié)果的三大要素——有時(shí)間、可考核、有價(jià)值；六是做結(jié)果的兩種思維——外包思維、底線思維。

      通過此次培訓(xùn)，派利各位同事在學(xué)到“結(jié)果思維”的理念與方法的同時(shí)，也通過各種經(jīng)典案例，對自身工作落實(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識與理解。上班不是拿工資的理由，提供結(jié)果才是得到報(bào)酬的原因，企業(yè)不做結(jié)果會被市場淘汰，員工不做結(jié)果會被社會淘汰，每一位職場工作者都要用結(jié)果體現(xiàn)自己的價(jià)值，為企業(yè)壯大和發(fā)展添磚加瓦。

      派利通過這種人才培養(yǎng)機(jī)制，將正確的工作理念貫徹給每一位員工，讓員工明白樹立結(jié)果思維的重要性。一個企業(yè)的成功是靠出色的執(zhí)行力來做保證的，提高執(zhí)行力也是企業(yè)發(fā)展的必然。相信通過此次培訓(xùn)，派利大家庭將瞄準(zhǔn)結(jié)果，以更扎實(shí)的腳步、更高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)客戶，夯實(shí)發(fā)展基石。