4月的嘉興直面了疫情的席卷，社會(huì)動(dòng)態(tài)性感染、批發(fā)市場(chǎng)封閉、實(shí)體經(jīng)濟(jì)的下滑等不定因素為本就因?yàn)橐咔槎l(fā)愁的企業(yè)帶來(lái)更多的挑戰(zhàn)。嘉興市經(jīng)濟(jì)和信息化局聯(lián)合嘉興市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)組織專業(yè)老師開(kāi)展系列【公益直播】，本次【公益直播】由嘉興派利咨詢、嘉興靈犀培訓(xùn)積極協(xié)辦。

      誠(chéng)摯邀請(qǐng)大家在這樣的事態(tài)下，把握自身，參與直播學(xué)習(xí)，為企業(yè)的疫后大發(fā)展積蓄力量，為未來(lái)的大發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)！

       當(dāng)前形勢(shì)下，企業(yè)家該如何定位未來(lái)？以及在價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)上該如何競(jìng)爭(zhēng)？企業(yè)發(fā)展規(guī)劃刻不容緩。2022年4月29日下午15點(diǎn)，由嘉興市派利企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司廖幫明廖總為大家?guī)?lái)《嘉興市經(jīng)信局 強(qiáng)企工程云課堂第四講-贏在頂層設(shè)計(jì)-企業(yè)發(fā)展路線圖描繪技巧》，深入的分析了企業(yè)家目前普遍存在的困惑與痛點(diǎn)，包括戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標(biāo)、還有戰(zhàn)略解碼等.

直 播 內(nèi) 容 回 顧

     課程開(kāi)始時(shí)，廖老師從戰(zhàn)略定位的角度，讓企業(yè)家們思考3個(gè)問(wèn)題，分別是我現(xiàn)在是一個(gè)什么樣的我？我應(yīng)該是一個(gè)什么樣的我？我將來(lái)是一個(gè)什么樣的我？從3個(gè)問(wèn)題來(lái)思考企業(yè)的愿景、使命。

     直播中，廖老師從企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的意義，戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的有機(jī)配合、企業(yè)發(fā)展路線圖的八大要素、以及建立結(jié)果追蹤系統(tǒng)幾個(gè)方面去闡述什么是企業(yè)頂層設(shè)計(jì)？企業(yè)做頂層設(shè)計(jì)有什么意義？最后說(shuō)明企業(yè)頂層設(shè)計(jì)的落實(shí)落地，其實(shí)更需要全員參與。直播課程從企業(yè)家全局的角度去切入，如何贏在頂層設(shè)計(jì)去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)增長(zhǎng)，并結(jié)合企業(yè)案例去闡明這一觀點(diǎn)。

     直播間里，學(xué)員踴躍發(fā)言提問(wèn)，課堂氛圍好。課程的最后，廖老師針對(duì)本次直播時(shí)學(xué)員提出的問(wèn)題一一耐心的解答回復(fù)，分別從提問(wèn)的箱包、五金等行業(yè)去回答企業(yè)是否需要頂層設(shè)計(jì)，企業(yè)頂層設(shè)計(jì)需要考慮哪些要素，并再次強(qiáng)調(diào)要制定可行性路線圖，及時(shí)地去規(guī)劃好未來(lái)三年的戰(zhàn)略目標(biāo)。