4月的嘉興直面了疫情的席卷，社會動態(tài)性感染、批發(fā)市場封閉、實體經(jīng)濟(jì)的下滑等不定因素為本就因為疫情而發(fā)愁的企業(yè)帶來更多的挑戰(zhàn)。嘉興市經(jīng)濟(jì)和信息化局聯(lián)合嘉興市民營經(jīng)濟(jì)研究會組織專業(yè)老師開展系列【公益直播】，本次【公益直播】由嘉興派利咨詢、嘉興靈犀培訓(xùn)積極協(xié)辦。

      誠摯邀請大家在這樣的事態(tài)下，把握自身，參與直播學(xué)習(xí)，為企業(yè)的疫后大發(fā)展積蓄力量，為未來的大發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)！

      2022年5月10日下午15點(diǎn)，由嘉興市經(jīng)濟(jì)和信息化局主辦，嘉興市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究會承辦，嘉興派利咨詢、嘉興靈犀培訓(xùn)、天賦智能協(xié)辦的《嘉興市經(jīng)濟(jì)和信息化局強(qiáng)企工程云課堂》公益直播第八期在學(xué)員們的千呼萬喚下開播。

       來自嘉興市派利企業(yè)管理顧問有限公司高級管理顧問鄭老師授課主題為《當(dāng)前形勢下，如何快速提升組織執(zhí)行力》，鄭老師是組織發(fā)展與人才管理實戰(zhàn)專家、績效薪酬系統(tǒng)設(shè)計師、TTT資深培訓(xùn)師，有超過8年企業(yè)中高層管理經(jīng)驗，曾服務(wù)于上市公司青島金王，深圳中旭教育，具有深厚的管理理論知識和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。有超過15年的管理咨詢經(jīng)驗，曾為數(shù)百家家企業(yè)提供組織發(fā)展、集團(tuán)管控、運(yùn)營改善、績效薪酬、人才管理、企業(yè)文化、團(tuán)隊建設(shè)等管理咨詢服務(wù)和培訓(xùn)。

直 播 內(nèi) 容 回 顧
   一流的企業(yè)都深刻明白提升組織執(zhí)行力的重要性。倘若一個員工沒有執(zhí)行力就會缺乏緊迫感、時間感和責(zé)任感，干起任何工作和事情都會拖拉不前、敷衍了事、草率應(yīng)付，即使勉強(qiáng)完成任務(wù)，但在工作成效上也會大打折扣、效率低下。古語云：一顆老鼠屎能壞一鍋粥，說的大概就是這個道理。

       那么要如何提升組織執(zhí)行力呢？作為企業(yè)家或者企業(yè)高管就需要清除明白組織能力的內(nèi)驅(qū)力是什么？鄭老師就是通過解構(gòu)組織能力，從認(rèn)知組織執(zhí)行力，到了解構(gòu)建組織執(zhí)行力的工具，最后結(jié)合自身多年咨詢經(jīng)驗和成果，結(jié)合案例對組織執(zhí)行力進(jìn)行了生動的解構(gòu)。直播中，學(xué)員們不斷用點(diǎn)贊、提問的形式表達(dá)自己對鄭老師專業(yè)授課的認(rèn)可。

       鄭老師循序漸進(jìn)，通過企業(yè)內(nèi)部人才盤點(diǎn)識別出有價值的崗位，運(yùn)用勝任力模型測評人才，針對性進(jìn)行人才的儲備、培養(yǎng)、追蹤，最終確定哪些人才達(dá)到晉升的條件。

      最后，鄭老師特別留出15分鐘的時間與直播間的學(xué)員們互動答疑，線上解答學(xué)員們提出的問題。對于一些有個性化問題的企業(yè)朋友，后面也加了交流群做更深入的交流。