為進(jìn)一步提高秀洲區(qū)骨干企業(yè)經(jīng)營者的管理水平，增強(qiáng)年度經(jīng)營計(jì)劃制定的針對(duì)性、可操作性、可及性，秀洲區(qū)經(jīng)濟(jì)商務(wù)局于2014年11月20日上午，組織區(qū)內(nèi)骨干企業(yè)開展“如何做好企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃”培訓(xùn)會(huì)。
       嘉興市派利企業(yè)管理顧問有限公司資深管理顧問廖老師應(yīng)邀前往授課。廖老師從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素、年度經(jīng)營的計(jì)劃的基本概念、制定企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃的八個(gè)步驟、年度經(jīng)營目標(biāo)落地的保障機(jī)制等四個(gè)方面，用詼諧的語言、詳實(shí)的案例解剖，深入淺出地講解了年度經(jīng)營計(jì)劃的重要性、實(shí)施步驟。秀洲區(qū)20多家企業(yè)的管理者參加了此次培訓(xùn)，廖老師的課程引起了參會(huì)者的強(qiáng)烈共鳴。
        在互動(dòng)過程中，參會(huì)者們提出了自己的疑問，廖老師逐一進(jìn)行了解答。應(yīng)參會(huì)者的希望，廖老師又專門展示了企業(yè)調(diào)研診斷案例，介紹了專業(yè)咨詢顧問如何發(fā)現(xiàn)問題，以及解決問題的思路，贏得參與者的高度認(rèn)可，部分企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)廖老師到企業(yè)深度交流、指導(dǎo)。