2022年12月4日由嘉興靈犀培訓(xùn)，嘉興派利咨詢主辦的2022年精品公開課在海鹽中達(dá)集團(tuán)會(huì)議室拉開序幕。來自嘉興五縣兩區(qū)的企業(yè)家，企業(yè)管理精英門集聚一堂，共同聆聽了派利提質(zhì)增效研修院副院長(zhǎng)《卓越班組長(zhǎng)帶兵之道實(shí)戰(zhàn)研修班》為期2期1天的課程。 

      由派利提質(zhì)增效研修院副院長(zhǎng)給各企業(yè)帶來精彩的授課。本課程將結(jié)合企業(yè)班組長(zhǎng)的特性和工作特點(diǎn)，在“管理角色認(rèn)知、班組人際溝通、班組工作執(zhí)行、部屬工作教導(dǎo)、班組團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、個(gè)人自我修煉”等方面進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，以提升班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知能力、現(xiàn)場(chǎng)管理能力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，幫助企業(yè)全面打造一支高素質(zhì)的基層管理干部隊(duì)伍！

  授課老師通過四個(gè)模塊給企業(yè)解決了幾大難題：

1、 班組長(zhǎng)對(duì)自身角色認(rèn)識(shí)模糊，管理理念不清，工作心態(tài)消極被動(dòng)，執(zhí)行力不強(qiáng)；2、 班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理能力不足，制造現(xiàn)場(chǎng)同樣的問題和錯(cuò)誤重復(fù)出現(xiàn)，班組長(zhǎng)每天忙忙碌碌，工作的效率和效果卻不高；

3、 班組長(zhǎng)每天忙于工作，很少有機(jī)會(huì)與員工、同事及上司溝通。也不清楚如何才能有效地與部屬、同事及上司進(jìn)行溝通；4、 班組員工有問題和困惑，私下里相互傳播，也不愿與班組長(zhǎng)交流，主管也搞不清楚；5、 班組里人與人之間無法和諧友好相處，團(tuán)隊(duì)士氣低落，人們經(jīng)常情緒化，工作關(guān)系緊張，時(shí)常扯皮、推委、沖突、對(duì)抗，班組長(zhǎng)無法有效的激勵(lì)自我和激勵(lì)他人；6、 班組長(zhǎng)職業(yè)疲倦，不能對(duì)自己的職業(yè)生涯做清晰的規(guī)劃，更不知如何有效指導(dǎo)部屬，幫助部屬職業(yè)成長(zhǎng)；

    學(xué)員通過現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)操也收獲了很多感受，期待授課老師下一期的課程。