2014年8月，佳樂科儀與嘉興市派利企業(yè)管理顧問公司展開了第一期的管理咨詢項(xiàng)目合作，合作內(nèi)容包括精益布局、戰(zhàn)略梳理、組織與績效管理等模塊，通過第一期管理咨詢服務(wù)，佳樂科儀的工廠布局已經(jīng)發(fā)生顛覆性的變化，大大提升了布局的合理性，實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)流”的生產(chǎn)方式，縮短和減少了不必要的搬運(yùn)，生產(chǎn)效率提升20%以上；通過戰(zhàn)略梳理使公司老板、高管團(tuán)隊(duì)對經(jīng)營和管理思維進(jìn)行了突破和更新，系統(tǒng)梳理了公司未來3年的發(fā)展方向，期間派利顧問公司為其策劃的“2015年佳樂科儀戰(zhàn)略合作峰會”取得了巨大成功，截止2015年2月2日佳樂科儀已經(jīng)獲得5100萬的客戶意向訂單，較往年實(shí)現(xiàn)翻倍增長。
        基于對第一期項(xiàng)目成果的充分肯定，佳樂科儀再次聘請派利顧問公司為顧問單位，為實(shí)現(xiàn)2015年的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)提供管理支持，目前雙方確定為2015年全年合作，派利顧問公司將提供企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)控和外部營銷突破兩大部分的管理咨詢服務(wù)，其中包含效率提升、品質(zhì)改善、制度流程優(yōu)化、薪酬績效體系建設(shè)與優(yōu)化、結(jié)果追蹤體系建立、營銷策略制定、市場策略制定、營銷技能培訓(xùn)等內(nèi)容。目前，第二期的管理咨詢服務(wù)已經(jīng)開始順利啟動(dòng)，我們期待佳樂科儀在2015年的業(yè)績實(shí)現(xiàn)新的突破、管理水平走上新的臺階！