2015年4月26日，東海電器有限公司與嘉興市派利企業(yè)管理顧問有限公司合作的6S與人力資源管理咨詢項目正式啟動，項目啟動會由派利顧問公司朱顧問主講項目變革意義與規(guī)劃，陳顧問主講6S培訓(xùn)。
         在項目啟動會上，東海徐總做了最后的總結(jié)發(fā)言。徐總指出：東海電器有今天的規(guī)模非常不容易，市場環(huán)境越來越嚴(yán)峻，我們必須要進(jìn)行管理優(yōu)化與變革，沒有“現(xiàn)場”就沒有市場。從今天開始，希望我們大家都要以空杯的心態(tài)向顧問老師學(xué)習(xí)，一切歸零,拋棄一些舊思想，舊觀念，在顧問老師的輔導(dǎo)下，前期進(jìn)行現(xiàn)場6S規(guī)范管理和人力資源建設(shè)，只要我們?nèi)σ愿埃欢梢允斋@顯著成果。